Notre histoire commence en 2018

Trois anciens collègues autour d'un café. On parlait budget, prévisions, ces trucs qui donnent mal à la crâne quand on essaie de voir à plus d'un an. L'un de nous a sorti une feuille Excel énorme, remplie de formules qui ne marchaient qu'à moitié.

C'est là qu'on s'est dit qu'il devait y avoir une meilleure façon de faire.

Comment on est arrivés ici

1

Les débuts

2018-2019

On a passé des soirées entières à coder un premier prototype. Honnêtement, c'était moche et ça plantait souvent, mais ça fonctionnait. Quelques amis entrepreneurs ont testé, et leurs retours nous ont poussés à continuer.

2

La vraie construction

2020-2021

Pendant le confinement, beaucoup d'entreprises ont dû revoir leurs budgets du jour au lendemain. Notre outil a aidé une vingtaine de PME à naviguer cette période compliquée. On a appris énormément sur ce dont les gens avaient vraiment besoin.

3

Croissance progressive

2022-2023

On est passés de trois à douze personnes. Chaque membre de l'équipe apportait quelque chose de différent. On a ajouté des fonctionnalités qu'on n'aurait jamais imaginées au départ, simplement en écoutant nos utilisateurs.

4

Aujourd'hui et demain

2024-2025

Plus de 300 entreprises nous font confiance pour leurs prévisions pluriannuelles. On continue d'améliorer l'outil chaque mois, et on prépare des nouveautés pour l'automne 2025 qui vont vraiment faciliter la collaboration entre équipes.

Les personnes derrière saphyriqent

Portrait de Laurent Mercier

Laurent Mercier

Co-fondateur et Direction produit

Ancien contrôleur de gestion qui en avait marre des outils compliqués. Laurent passe ses journées à discuter avec nos utilisateurs pour comprendre ce qui leur manque vraiment.

Portrait de Céline Duvernet

Céline Duvernet

Responsable accompagnement client

Elle connaît chaque client par son prénom et se souvient de leurs enjeux spécifiques. Céline forme les nouvelles équipes et s'assure que personne ne reste bloqué avec une question.

Ce qui compte pour nous

Simplicité d'abord

Si une fonctionnalité demande plus de trois clics, on la repense. Les budgets sont déjà assez compliqués comme ça.

Écoute active

Chaque suggestion d'utilisateur est lue et discutée en équipe. Les meilleures idées viennent souvent de ceux qui utilisent l'outil tous les jours.

Transparence totale

On partage nos feuilles de route, nos galères techniques, et même pourquoi certaines demandes prennent du temps. Pas de langue de bois.

Notre façon de travailler

Session de travail collaborative sur la planification budgétaire

Développement itératif

On sort de petites améliorations chaque semaine plutôt que d'attendre six mois pour une grosse mise à jour. Ça nous permet de corriger le tir rapidement si quelque chose ne marche pas comme prévu.

Analyse détaillée des prévisions financières pluriannuelles

Tests utilisateurs constants

Avant de lancer quoi que ce soit, on le fait tester par de vraies personnes. Pas des experts tech, mais des gens comme vous qui gèrent des budgets au quotidien.

Équipe en réunion pour améliorer les outils de gestion

Formation continue

Notre équipe suit des formations régulières sur la gestion financière. On ne peut pas créer un bon outil si on ne comprend pas vraiment les défis métier de nos clients.

Collaboration entre équipes sur des projections financières

Support réactif

Une question à 8h ou à 18h? On répond généralement en moins de deux heures. Et si c'est vraiment bloquant, on saute sur un appel vidéo pour débloquer la situation ensemble.